LES CONDUITES ALLÉGEANTES ET LA REPRÉSENTATION DE LEUR VALORISATION SOCIALE SELON LE STATUT PROFESSIONNEL : UNE ÉTUDE RÉALISÉE DANS LA PROVINCE DE BUENOS AIRES

Bernard Gangloff, Luisa Mayoral, Maria del Carmen Romero

Abstract


La valorisation sociale d'une conduite et la dévalorisation de la conduite opposée constituent les caractéristiques essentielles d'une norme sociale. Il a été constaté, lors d'études récemment réalisées dans des entreprises de la province de Buenos Aires, que les cadres ayant du personnel à charge valorisaient les subordonnés allégeants, ce qui permet de penser à l'existence d'une norme d'allégeance, et que les subordonnés, ouvriers comme cadres (mais cadres sans charge de personnel), étaient conscients de cette norme. Nous souhaitons ici savoir : 1) si les subordonnés ont une conscience de cette norme de manière globale ou s’ils effectuent des différenciations entre ses diverses concrétisations 2) si, spontanément, ils suivent cette norme en ses diverses concrétisations ou de manière sélective, et 3) si ces attitudes globalisantes ou différenciatrices des représentations et des conduites varient selon le statut (ouvrier ou cadre) du subordonné. Nous avons, pour répondre à ces questions, utilisé le paradigme de l'autoprésentation surnormative versus contrenormative. C'est-à-dire que nous avons présenté à 180 salariés de la province de Buenos Aires (90 ouvriers et 90 cadres sans personnel à charge) une liste de conduites en leur demandant d'indiquer celles que, spontanément, ils étaient tentés d'adopter, celles qu'ils adopteraient s’ils souhaitaient donner une bonne image d'eux-mêmes, et celles qu'ils adopteraient pour en donner une mauvaise image. Les résultats obtenus confirment nos hypothèses de sélectivité des réponses et d'effet de la variable statut.


Keywords


allégeance; recrutement; statut professionnel

References


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